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        企業真實的內審,聽聽親身經歷者的講述!

        2020-12-15 13:16:27

        6:40A.M.

        一個帶著緊急閃光器的黑道正在慢慢逼近,我拿起電話,伸出了我的手。

        聽完司機的禮貌話,我閉上了眼睛,想出了一些緊急而重要的事情。

        突然,睜開眼睛,就像吸血鬼在一個吸血鬼的城市第一次看到吸血鬼,第一次睜開紅色學生的眼睛。

        打開手機,打開電腦,開始返回內部審核問題,并開始清理最后一晚的郵件。

        離公司一公里遠的地方,司機親切地說: “我們收拾行李吧,什么也別拉?!?我笑了: “不,它已經習慣了。 ” 。

        手機丟在手提包里,電腦卡在肩膀后面。只需要幾秒鐘。清理完畢后,您也可以在《生物多樣性公約》的清晨看到蔥蔥的蔥蔥。


        最近很忙,經過內部審查后,我可能無法及時回答你的問題。對不起。

        在過去20年中,有許多內部審計經歷過,特別是當"法定融資頭"正在進行時。具體而言,若干法律實體、管道合規以及管道內的所有內部審計都需要負責或參與,這是百戰。

        內部審計經理的素質也參差不齊,每一種感覺都會有所不同。但從問題的角度看,經驗越來越廣泛,對這一過程的看法是積極的,也是可悲的。




        令人印象深刻的是:

        因為一個好的領導者A,加入了一家公司。有幾個人以創業的心態投資了三年。然后A辭職了。立即,領導團隊的大多數人相繼離開。留下了數以百萬計的未完成的建筑,追著我送禮物,追著我談論一般的改革方案。


        在這種情況下,總部被送往內部審計。我的項目管理,清晰,干凈,不怕人查。但當你最累、最忙、最缺乏的時候,內部審計總是會讓情況變得更糟。


        內部審計報告初稿:最可愛的“紅色”效應之一(影響非常嚴重)是,公司沒有一個完美的“繼任計劃”。我微笑著對內部審計說:“我們的總經理和人事部主任已經離開了?!睂ξ覀冞@些留下來忍受這罪的人來說,這是不是有點不公平呢?“


        內部審計經理笑著對我說,"別把它放在心上。"

        我又笑了,什么也沒說。我明白,但事實是,當內部審計報告寫出來時,我們實際上沒有得到任何幫助和支持,但我們需要做大量的正式工作。事實上,在短期內沒有任何有意義的工作“出現”來完成內部審計提案的程序改進。

        中國老板A,想在中國擔任銷售總監B的"小辮子"。內部審核后,需要內部審核經理檢查各種報銷,嚴格檢查各種營銷活動。

        然后有人對每個人說,我們需要糾正風,并把它當作警告。事實上,內部審計報告沒有公開,每個人都知道市場、銷售和每個人的索賠都已被核查和發現了問題。

        但具體的問題是保密。


        這是一個改變我的價值觀的內部審計。我一直認為內部審計是客觀公正的。后來發現,內部審計經理在考慮自己未來的職業生涯時,也可以刻意取悅一些高層領導,也可以被領導者當作一把槍。

        現實世界充滿了游戲,而不是我們期望的正義。

        這次內部審計與我以前的經歷不同。大多數美國上市公司過去都有程序、制度和游戲規則。


        這一次是家族企業,是家族成員直接發出的內部審計。公司本身沒有完善的系統,沒有完整的ERP系統,甚至集團的內部控制系統也很薄弱。在我的年底,當我要全力以赴去征服SAP的時候,內部審計卻沒有多大進展。


        我所有的回答都可能觸及到我現在的老板A,集團總部的首席財務官,B,甚至是集團首席執行官C,在家族成員中的印象。

        到目前為止,100多個電子郵件被發送給內部審計,涉及公司的所有方面。我已經預見到了一個敏感的問題,盡可能與A討論。周圍的人,絕大多數,沒有真正的內部審計/內部控制經驗,我認為內部審計是一定要關心的,也需要提前和同事訂購一點。

        說實話,強調我在過去一年的努力和內部控制環境的改善,盡量避免給ABC帶來太多負面的間接影響,同時盡可能地保護自己。

        這個過程的確有點累人。

        我一直睡得很好,連續兩天失眠。


        這里有一個網友的問題,順便說一句,是關于時間管理的。

        "我覺得你的工作強度也照顧家庭,仍然是最高的質量問題,很好奇你是如何管理時間的。"

        關于時間管理,有課要學,也可以搜索百度。雖然我對時間管理的四象限邏輯越來越感興趣,但今天對我的幫助不大。因為大多數時候,我已經把工作溶入血液中,不需要特別安排,也可以做得很好。但也有很多時候,這四個象限是完全無用的。我們可能只需對這兩種邪惡的權利掉以輕心。

        最近很胖。因為在堅持用英語出拳的時候,擠出了我本來就有限的私人時間,近幾年,一萬步都打破了。


        一位也在鍛煉身體的男性同事說:“時間總是存在的,只要你提高你的優先級?!?/strong>

        我不這么認為。"如果你有VA,你會明白的。我的私人時間是命令的:第一,孩子;第二,工作;第三:母親;第四:英語;第五:丈夫;第六:寫作;第七,健身。"。

        當總時間有限時,我只能犧牲體能等級的底部。


        有一些小貼士可以嘗試:

        有些事情是可以同時做的:

        例如,如果我不需要使用電腦,我會一對一的去和你談談。半小時的會議,你可以走4000步。當然,成本是部門的小合伙人可能有一個不好的頭腦,需要遵循我的步驟,并一直在看你攜帶的小本書。

        上下班途中:查看電子郵件/英文打孔/觀看游戲/睡覺

        至于寫作:當她正在學習的時候,我還是在附近寫一篇文章。

        [醫] 酪,奶油,乳脂

        事實上,這些并不能解決我們的根本問題。在現實生活中,我們總是需要放棄一些東西,總是需要犧牲一些愛好,說到底:一切都是選擇,我們想要什么,總是有限的。

        每個星期,皮茨,決定參加內部審判,都被停職了。



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